A – le choix d’une combinaison de production : Ces facteurs sont choisis de la manière la plus rationnelle possible de sorte que: • Le coût soit le plus faible • La quantité produite soit la plus élevée. B – la réalisation d’économies d’échelle : Définition : situation économique où l’augmentation de la production contribue à la baisse du coût unitaire. N.B : CU = Coût de l’ensemble des facteurs Quantités produites le rôle de la fonction technique: - Les études de méthodes, - La gestion de la production - La fabrication - Contrôle de qualité Les 4 objectifs principaux de la gestion de production : *Réduction des coûts : *Respect des coûts : *Amélioration de la qualité *Flexibilité : Trois types d’organisation de la production sont classiquement distingués :Production unitaire, La production en série, La production en continu, La production pour le stock, la production à la commande
Chapitre 8 :Les fonctions financièresDéfinition :La fonction financière met en œuvre les capitaux. Elle commande la circulation des capitaux à l’intérieur de l’entreprise et les échanges des capitaux avec l’extérieur.La fonction financière peut être comparée à l…Read More
Chapitre 7 : Les fonctions commerciales- Définir la fonction commerciale.L’action commerciale c’est l’ensemble des tâches qui visent à la satisfaction desbesoins de la clientèle, qui assurent la réalisation optimale des achats et des ventes,et qui contribuent dire…Read More
Chapitre 5 : L’entreprise et son environnement.I-Définitions :L’environnement est l’ensemble des facteurs extérieurs à l’entreprise et qui ont uneinfluence sur elle. On distingue :- Un micro-environnement : environnement spécifique de l’entreprise constitué deses clients,…Read More
Chapitre 6 : Les fonctions techniquesA – le choix d’une combinaison de production :Ces facteurs sont choisis de la manière la plus rationnelle possible de sorte que:• Le coût soit le plus faible• La quantité produite soit la plus élevée.B – la réalisation d’écon…Read More
Chapitre4 : Les structures de l’entreprise La structure : Elle décrit la façon dont les taches sont réparties, la manière dont lepouvoir est exercé, et les relations entre les divers éléments du système(coordination).Un organigramme : (c’est un schéma ou un graphique …Read More
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